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Le profil de l'association
Les coordonnées de l'association
Nom de l'association
En toutes lettres
Adresse du siège de l'association
Code postal
Obligatoire
Saisie obligatoire
Ville
Obligatoire
Saisie obligatoire
Email
Téléphone
Quelle est l'année de création de l'association ?
Minimum : 1800 Maximum : 2021
Buts-objet de l'association (mots-clés) :
>>>
Aide concernant les secteurs d'activité
<<<
Quel est le secteur d'activité principal de l'association ?
Action de solidarité et humanitaire
: associations actives en direction de toutes les personnes en difficulté, en situation de rupture, au niveau national ou international, associations caritatives…
Action sociale
: établissements sociaux ou médico-sociaux (accueil des personnes en situation de handicap, centre social, aide familiale à domicile, garde d’enfants, personnes âgées (maisons de retraite, foyers logements, aides ménagères), jeunes ou adolescents (prévention spécialisée, foyers de jeunes travailleurs...)
Santé, bien-être
: établissements de type hospitalier, centres de santé, associations de soins à domicile, don de sang, prévention de maladie, associations de personnes malades, secourisme...
Opinion, défense des droits et causes
: associations civiques, de défense des droits de l'Homme, de défense d’une cause, de défense des minorités, lutte contre les discriminations, défense des animaux, anciens combattants, activités religieuses et cultuelles
Loisirs
: équipements de type socioculturel, associations de tourisme social, camps ou colonies de vacances, mouvements de jeunesse, clubs de loisirs, accueils de loisirs, comités des fêtes...
Education, formation, insertion
: établissements d’enseignement initial, centres de formation permanente, cantines et garderies périscolaire, associations de parents d'élèves, d'enseignants, d'élèves, de recherche, associations intermédiaires, insertion et aide aux chômeurs
Sport
: clubs sportifs, clubs omnisports, handisport, chasse et pêche...
Culture
: Musées, cinémas, bibliothèques et médiathèques, salles de spectacles, organisation de spectacles vivants, préservation du patrimoine culturel, petits clubs culturels, compagnies artistiques, écoles de musique ou de danse...
Défense des intérêts économiques
: groupements professionnels, mise en commun ou gestion d’activité marchande, groupement d'employeurs, associations de consommateurs, groupement de salariés à caractère syndical...
Vie et développement local
: agences de développement local, aide à la création d’activité économique, promotion du tourisme et de la vie locale, soutien aux associations, associations de quartier, d’habitants…
Environnement
: associations de défense du cadre de vie, de défense de l’environnement et de connaissance du patrimoine naturel...
Quel est le secteur secondaire de l'association :
...
Action humanitaire
Action sociale
Santé, bien-être
Défense des droits et des causes
Loisirs
Éducation, formation, insertion
Sports
Culture
Défense des intérêts économiques
Vie et développement local
Environnement
L'association est-elle principalement active au niveau :
Quartier / arrondissement
Région
Commune
National
Intercommunalité
International
Département
Pas de territoire particulier
Dans quels quartiers l'association exerce-t-elle ses activités ?
Plusieurs choix possibles
Belencontre
Gambetta
Blanc Seau
Malcense-Égalité
Bourgogne
Marlière
Brun-Pain Francs
Orions Pont-Rompu
Centre-Ville
Phalempins
Clinquet Bois d'Achelles
Pont-de-Neuville
Croix-Rouge
Virolois
Epidème
Pas de quartier en particulier
Flocon Blanche-Porte
Réponses possibles : 16
L'association intervient-elle en quartier de la Politique de la Ville (QPV) ?
Quartiers concernés : Blanc-Seau, Bourgogne, Epidème, Phalempins, Pont-Rompu, Virolois
Oui
Non
L'association est-elle membre ou adhérente :
Plusieurs choix possibles
d'une fédération (départementale, régionale ou nationale)
d'un réseau local ou national
d'une maison des associations (ou équipement du type office culturel ou sportif)
d'un groupe ou réseau visant la mutualisation de moyens (ex : groupement d'employeurs)
Aucun
Réponses possibles : 4
Merci de préciser le(s)quels :
Pour quelles raisons l'association appartient-elle à ce ou ces réseaux ?
Plusieurs choix possibles
Apport, échange d'informations
Appui logistique, technique ou administratif
Mutualisation de moyens (matériels, financiers...)
Aide à la coordination de démarches collectives, à la participation à des actions communes
Représentation des intérêts de l'association
Autre raison
Autre raison, précisez :
Pour quelles raisons l'association n'appartient à aucun réseau ?
Plusieurs choix possibles
Méconnaissance du fonctionnement
Absence d'intérêt pour un fonctionnement en réseau
Volonté de rester indépendant
Coût de la cotisation
Autre raison
Autre raison, précisez :
L'association bénéficie-t-elle du soutien de :
Oui
Non
Oui
Non
la maison des associations de Tourcoing ?
la Ville de Tourcoing ?
Auprès de la Maison des associations, de quels types de soutien l'association bénéficie-t-elle ?
Aide matérielle (Sono, vidéoprojecteurs, ...)
Mise à disposition de locaux, salles
Formations
Accompagnement de projet
Auprès de la Ville, de quels types de soutien l'association bénéficie-t-elle ?
Aide matérielle (vaisselle, mobilier, tonnelles, barrières...)
Mise à disposition de locaux, salles
Aide financière
Accompagnement de projet
L'association a-t-elle pour but de :
Une réponse par ligne
Pas du tout
Plutôt pas
Plutôt
Tout à fait
Satisfaire les besoins de ses membres usagers
Permettre à ses membres de se réunir autour d'une passion commune
Mobiliser sur une revendication spécifique, localisée
Développer des actions de solidarité
Participer à une mission d'intérêt général
L'association s'adresse-t-elle à des publics d'un âge en particulier ?
Non, l'association s'adresse à tous les âges
Au moins de 16 ans
De 16 à 25 ans
De 26 à 62 ans
Plus de 62 ans
Réponses possibles : 3
Votre association s'adresse-t-elle à un public qui peut se caractériser par :
sa vulnbérabilité
Autre caractéristique
Merci de préciser les caractéristiques du public de votre association :
Personnes dépendantes ou en situation de handicap
Personnes en situation de détresse ou d'urgence
Personnes malades ou de santé fragile
Personnes sans emploi ou au chômage
Personnes victimes de discrimination
Autre
Autre public vulnérable, précisez :
Autre caractéristique, précisez :
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Les membres de l'association
Les adhérent.e.s
Nombre d'adhérent.e.s en 2019 à jour de cotisation
Minimum : 0 Maximum : 100000
- dont personnes physiques (individus)
Minimum : 0 Maximum : 100000
- dont personnes morales (organisations)
Minimum : 0 Maximum : 100000
Les bénévoles
Nombre de bénévoles en 2019
Minimum : 0 Maximum : 100000
- dont bénévoles femmes
Minimum : 0 Maximum : 100000
- dont bénévoles réguliers
Minimum : 0 Maximum : 100000
- dont bénévoles de moins de 25 ans
Minimum : 0 Maximum : 100000
- dont bénévoles de plus de 62 ans
Minimum : 0 Maximum : 100000
Combien d'heures de travail bénévole ont été effectuées pour l'association en 2019 ?
heures
Minimum : 0 Maximum : 10000000
Valorisez-vous les heures de bénévolat dans les comptes de l'association ?
oui
non
Si non, pour quelle raison ?
Plusieurs choix possibles
Temps que cela demande
Trop compliqué à mesurer
Méconnaissance de la manière de le valoriser
Autre
Autre raison, précisez :
L'association manque-t-elle de bénévoles ?
Oui
Non
Pour quel(s) type(s) de fonction l'association manque-t-elle de bénévoles ?
Plusieurs choix possibles
Membres du Conseil d’administration ou du bureau
Animation
Communication
Gestion, administration
Techniques ou requérant des compétences ou qualifications particulières
Aide ponctuelle (événement, intervention...)
Selon vous, quelles sont les raisons de ce manque de bénévoles ?
Difficultés à s'engager pendant la crise sanitaire
Craintes des responsabilités
Difficultés à dégager du temps pour s’engager
Manque d'implication des bénévoles dans la durée
Membres « consommateurs » (qui souhaitent uniquement bénéficier d’une activité ou d’un service sans autre engagement)
Autre raison
Si autre raison, précisez :
Quel est le mode de gouvernance de l'association ?
Classique (Président.e, secrétaire, trésorier.e avec un CA et/ou un bureau)
Collégial (le CA nomme des co-président.e.s qui partagent les responsabilités)
Collectif (les membres du CA administrent ensemble l'association)
Direct (l'ensemble des membres gère l'association en Assemblée Générale permanente)
Autre mode de gouvernance
Autre mode de gouvernance, précisez :
Les membres du conseil d'administration
Nombre de membres du CA en 2019
Minimum : 0 Maximum : 100
- dont nombre de femmes
Minimum : 0 Maximum : 100
Quelle est la fréquence des réunions du Conseil d'administration ?
Au moins une fois par mois
Au moins une fois tous les trois mois
Au moins une fois tous les 6 mois
Au moins une fois par an
Moins d'une fois par an
Les principaux dirigeant.e.s
PRESIDENT(E) (ou autre dénomination)
SECRETAIRE (ou autre dénomination)
TRESORIER(E) (ou autre dénomination)
Sexe
...
Femme
Homme
...
Femme
Homme
...
Femme
Homme
Age
...
Moins de 18 ans
De 18 à 25 ans
De 26 à 40 ans
De 41 à 60 ans
Plus de 60 ans
...
Moins de 18 ans
De 18 à 25 ans
De 26 à 40 ans
De 41 à 60 ans
Plus de 60 ans
...
Moins de 18 ans
De 18 à 25 ans
De 26 à 40 ans
De 41 à 60 ans
Plus de 60 ans
Statut d'activité
...
En activité
En retraite
Recherche emploi/sans activité pro.
...
En activité
En retraite
Recherche emploi/sans activité pro.
...
En activité
En retraite
Recherche emploi/sans activité pro.
Temps passé par semaine
...
Moins de 5 heures
De 5 à 10 heures
De 10 à 15 heures
Plus de 15 heures
Moins de 5 heures
...
Moins de 5 heures
De 5 à 10 heures
De 10 à 15 heures
Plus de 15 heures
...
Moins de 5 heures
De 5 à 10 heures
De 10 à 15 heures
Plus de 15 heures
Année de prise de poste
Cat. socio-professionnelle
...
Agriculteur
Artisan, commerçant, chef entreprise
Cadre, profession intellectuelle supérieure
Profession intermédiaire
Employés
Ouvriers
Cadre, profession intellectuelle supérieure
...
Agriculteur
Artisan, commerçant, chef entreprise
Cadre, profession intellectuelle supérieure
Profession intermédiaire
Employés
Ouvriers
...
Agriculteur
Artisan, commerçant, chef d'entreprise
Cadre, profession intellectuelle supérieure
Profession intermédiaire
Employés
Ouvriers
Rencontrez-vous des difficultés à renouveler les membres du Conseil d'administration ou du bureau ?
Oui, des difficultés importantes
Oui, des difficultés ponctuelles
Non, pas de difficultés
L'association a-t-elle accueilli un ou plusieurs volontaires en 2019 ?
Aucun
Service civique, SNU...
Volontariat européen ou international
Autre type de volontariat
Réponses possibles : 3
Combien de volontaires l'association a-t-elle accueilli en 2019 ?
Minimum : 0 Maximum : 10000
Pour quelles raisons avez-vous accueilli ce(s) volontaire(s) ?
Participer à la promotion de l’engagement associatif/citoyen des jeunes
Bénéficier d’une ressource supplémentaire dont le coût est faible
Participer à la formation et à l’insertion des jeunes
Communiquer sur l’association auprès d’un public jeune
Fidéliser un.e jeune dans l’association
Autre raison
Autre raison, précisez :
Pour quelles raisons n'avez-vous pas accueilli de volontaires ?
Manque de connaissance sur le dispositif
Incapacité de l’association à encadrer un volontaire
Coût de l’accueil du volontaire
Absence de besoin d’un volontaire dans l’association
Contraintes administratives
Autre raison
Autre raison, précisez :
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Suivante
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Le salariat dans l'association
L'association a-t-elle eu recours en 2019 à l'emploi salarié, même de manière occasionnelle ?
Oui
Non
Le travail salarié dans l'association
Nombre d'heures de travail salarié rémunéré par l'association en 2019
Minimum : 0 Maximum : 1e+16
Nombre total de salariés rémunérés par l'association au 31 décembre 2019
Minimum : 0 Maximum : 1e+16
L'association rencontre-t-elle des difficultés de recrutement ?
Oui
Non
Sur quelle(s) fonction(s), l'association rencontre-t-elle des difficultés de recrutement ?
Plusieurs choix possibles
Fonctions supports (administrative, RH, comptabilité…)
Fonctions productives (chargé de mission, développement…)
Autre fonction
Autre fonction, précisez :
Quelles sont les raisons de ces difficultés de recrutement ?
Plusieurs choix possibles
L’incertitude qui pèse sur la pérennité de l’emploi
La trop petite taille de l’association qui ne permet pas de proposer un temps de travail suffisant
La difficulté à trouver des candidats correspondant aux besoins de l'association
Des salaires insuffisamment attractifs
Les perspectives de carrière sont trop faibles
L'absence d’aide à l’emploi adaptée susceptibles d’aider à l’embauche
Le caractère saisonnier de l'activité de l'association
Autre raison
Autre raison, précisez :
L'association a-t-elle des difficultés à maintenir les emplois existants ?
Oui
Non
Merci de préciser quelles difficultés rencontre l'association :
Précédente
Suivante
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Les ressources de l'association
Si l'association utilise régulièrement des locaux (activités, réunions...), est-elle principalement :
Propriétaire
Locataire (payant)
Hébergée à titre gratuit
Pouvez-vous nous indiquer qui est le propriétaire de ces locaux ?
La Ville de Tourcoing
Une autre collectivité publique
Un organisme privé
Une maison des associations
Un membre
Comptes de l'association en
2019
Merci d'indiquer les montants en euros pour l'année 2019
Financements publics (subventions, appels à projets publics, marchés publics, prix de journée, aides à l'emploi...)
Minimum : 0 Maximum : 100000000
Recettes d'activités privées (ventes, événements...)
Minimum : 0 Maximum : 100000000
Cotisations des membres
Minimum : 0 Maximum : 100000000
Dons, mécénat, fondations, legs
Minimum : 0 Maximum : 100000000
Autre
(veuillez préciser)
Minimum : 0 Maximum : 100000000
Autre financement, préciser :
Origine des financements publics
en 2019
Quelles que soient leurs formes (subventions, conventions, appels d’offres, prix de journée, aides à l’emploi, etc.)
Merci d'indiquer les montants en euros pour l'année 2019
Commune
Minimum : 0 Maximum : 100000000
Intercommunalité
Minimum : 0 Maximum : 100000000
Département
Minimum : 0 Maximum : 100000000
Région
Minimum : 0 Maximum : 100000000
Etat
Minimum : 0 Maximum : 100000000
Organismes sociaux
(CAF, assurance maladie...)
Minimum : 0 Maximum : 100000000
Europe
Minimum : 0 Maximum : 100000000
Autre
(veuillez préciser)
Minimum : 0 Maximum : 100000000
Autre origine, préciser :
Précédente
Suivante
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Les impacts de la crise sanitaire sur l'association
En 2020, au cours de la crise sanitaire, l'association a-t-elle dû interrompre ses activités ?
Non
Oui, partiellement
Oui, totalement
En 2020, au cours de la crise sanitaire, comment ont évolué ces indicateurs ?
En forte baisse
En baisse
Stable
En hausse
En forte hausse
En baisse
En hausse
Nombre d'adhérents
Nombre de bénévoles
Total des comptes
Montant des financements publics
Montant des financements privés
Montant du résultat
La crise sanitaire vous a-t-elle obligé à supprimer des emplois dans l'association ?
Oui
Non, mais c'est une éventualité dans un avenir proche
Non
Si oui, combien de postes ont été supprimé ?
Minimum : 0 Maximum : 100000
A la suite de la crise sanitaire, envisagez-vous de :
Plusieurs choix possibles
Développer de nouvelles activités
Réduire les activités de l'association
Revoir globalement le projet de l'association
Développer de nouvelles coopérations avec d'autres associations
Envisager des mutualisations utiles avec d'autres associations
Envisager la fusion avec une autre association
Réponses possibles : 5
Les perspectives de l'association
Dans les prochaines années, comment anticipez-vous l'évolution de ces indicateurs
En forte baisse
En baisse
stable
En hausse
En forte hausse
Nombre d'adhérents
Nombre de bénévoles
Nombre de salariés
Total des comptes
Montant des financements publics
Montant des financements privés
Montant du résultat
En ce qui concerne l'avenir de l'association, vous êtes :
Très confiant
Confiant
Inquiet
Très inquiet
Indiquez si ces éléments seraient susceptibles de renforcer la viabilité et le développement de l'association
Pas important
Peu important
Important
Nécessaire
Pas important
Aide pour la gestion
Outils techniques, suivi d'activité, comptabilité…
Conseils juridiques, comptables ou fiscaux
sur les statuts de l’association, responsabilité des dirigeants, fiscalisation des activités…
Aide dans l’organisation de l’association
Echange entre les membres, prise de décision…
Aide pour le recrutement de bénévoles
Mise en réseau, plateforme d’offre de bénévolat…
Formations pour les bénévoles
Accompagnement dans le domaine de la communication
Soutien dans l’appropriation des outils numériques
Informations, formations sur les outils existants…
Mise en place d’animations pour les associations
Forum des associations, rencontres…
Mise en place de coopérations inter-associatives
Simplification des procédures administratives
Rapidité du versement des aides publiques
Mise à disposition de locaux
Sécurité des financements dans le temps
Engagements pluriannuels
Aide pour la fonction employeur
Aide à l’embauche de salariés
Aides financières, abaissement de charges…
Autre besoin
Si vous n'avez pas d'autre besoin, laissez vide
Autre besoin, précisez :
Souhaitez-vous nous faire part d'autres éléments importants pour vous ?
Pour finir
Quel est votre rôle dans l'association ?
Administrateur
Bénévole
Directeur
Salarié
Autre
Autre rôle, précisez :
Précédente
Début du formulaire
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